Apresentação

O Curso de Administração da Faculdade 2 de Julho foi reconhecido pelo MEC através da Portaria nº 223, de 07 de junho de 2006, publicada no Diário Oficial da União de 09 de junho de 2006, e autorizado pela Portaria do MEC nº 1.697 de 03/12/1999, com a titulação de Bacharel.

A administração é peça-chave para a organização e estruturação do mundo moderno. É o profissional de Administração quem gerencia recursos, otimiza os resultados, calcula os riscos e prevê as oportunidades.

O Bacharelado em Administração Geral da Faculdade 2 de Julho, atua como uma “Escola de Negócios” cujo objetivo principal é possibilitar o aprendizado de conhecimentos teóricos e práticos da administração, e proporcionar ao estudante o contato com as reais necessidades e potencialidades das organizações.

Dentro desse contexto, o Curso de Administração da Faculdade 2 de julho além de uma Matriz Curricular alinhada às exigências do mercado de trabalho, vem desenvolvendo projetos para preparar seus discentes para tal realidade. Como exemplo de projetos implantados e em fase de implantação até 2007.2 tem-se: a Empresa Júnior, Programa de Capacitação de Executivos (PCE), o Forum de Debates Acadêmico em Administração (organizado pelos estudantes), a Jornada Interdisciplinar (ciclo de palestras e oficinas realizadas semestralmente, a Feira de Negócios do Curso de Administração, Empresa Júnior, dentre outros.

OBJETIVOS

O Curso de Administração da Faculdade 2 de Julho objetiva proporcionar o desenvolvimento de um conjunto de competências pessoais e habilidades técnicas que serão os responsáveis pela operacionalização dos conhecimentos adquiridos pelos estudantes. São competências necessárias a todos os egressos da Faculdade 2 de Julho:

• Identificar problemas, formular e implementar soluções;
• Assumir o processo decisório das ações de planejamento, direção, organização e controle;
• Desenvolver e socializar o conhecimento alcançado no ambiente de trabalho;
• Desenvolver o raciocínio lógico, crítico e analítico sobre a realidade organizacional;
• Formular e implementar projetos;
• Aperfeiçoar o processo produtivo na direção do conceito de melhoria contínua;
• Identificar as forças e os elementos do ambiente externo que podem impactar a dinâmica da organização.